فوائد تنفيذ 6S إدارة في شركتنا

جلب الفرز الوضوح إلى مساحات العمل لدينا. العناصر غير الضرورية التي تتم إزالة المكاتب ومناطق التخزين التي تشوش. هذا ليس فقط تحرير المساحة القيمة ولكن أيضا جعل من الأسهل على الموظفين العثور على الأدوات والوثائق والمواد. نتيجة لذلك ، تم تقليل الوقت الذي يضيع في البحث بشكل كبير ، مع زيادة تقديرية في كفاءة العمل بنسبة 20 ٪ في العمليات اليومية.
لقد قدم الإعداد بالترتيب نهجًا منهجيًا. جعلت الملصقات الواضحة ومواقع التخزين المعينة لكل شيء مكاتبنا ومناطق الإنتاج منظمة للغاية. على سبيل المثال ، في المستودع ، ارتفع معدل دوران المخزون بنسبة 30 ٪ لأن العمال يمكنهم تحديد موقع العناصر واستردادها بسرعة ، مما يؤدي إلى سلسلة توريد أكثر سلاسة وتأخير أقل في أوامر العملاء.

تحولت Shininghas بيئة العمل لدينا. التنظيف العادي والشامل لم يجعل مكان العمل أكثر متعة فحسب ، بل ساهم أيضًا في عمر المعدات. في قسم التصنيع ، انخفضت تعطلات المعدات الناجمة عن تراكم الغبار وتراكم الأوساخ بنسبة 40 ٪ ، مما يقلل من تكاليف الصيانة وضمان الإنتاج المستمر.
وضعت توحيد إجراءات متسقة. يتبع الجميع نفس بروتوكولات التنظيف والتنظيم والسلامة القياسية. هذا قد قلل من الأخطاء والتغيرات في عمليات العمل. تحسنت جودة المنتج ، مع انخفاض بنسبة 15 ٪ في المنتجات المعيبة ، مما يعزز سمعة شركتنا في السوق.

لقد قام الحفاظ على ثقافة الشركة الإيجابية. طور الموظفون عادات جيدة وشعور بالمسؤولية. إنهم يفخرون بالحفاظ على معايير 6s ، مما يؤدي إلى عمل جماعي أفضل. تضاعف عدد الاقتراحات لتحسين العملية من الموظفين ، مما يدل على زيادة مشاركتهم وملكيتهم.
وقد تم تعزيز السلامة بشكل كبير. لقد خلقت الممرات الصافية ، والتخزين المناسب للمواد الخطرة ، والمعدات التي تم الحفاظ عليها جيدًا مكان عمل أكثر أمانًا. انخفض تواتر الحوادث البسيطة بنسبة 50 ٪ ، وحماية موظفينا وتقليل الخسائر المالية المحتملة من الإصابات في مكان العمل.
في الختام ، كان تنفيذ إدارة 6S لعبة - تغيير لشركتنا ، وكفاءة القيادة والجودة والسلامة إلى آفاق جديدة.